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2021年9月29日在公司職工之家，二期青藍班迎來了第三課《績效管理》課程的學員匯報分享課。為了讓新員工感受到公司對青年人才的重視，同時加深對公司的了解，本次分享課專門在主動報名的年輕員工中抽選出10名員工與現(xiàn)有二期青藍班的四個小組成員一起重新劃分為人數(shù)均等的5個小組一同參與。

在分享開始之前，10個新面孔逐一自我介紹。雖然他們有著不同的籍貫，來自不同的部門，進公司的時間長短不同，甚至有的還沒有定崗，但是卻都有著相同的想要快速實現(xiàn)自我價值的目標。讓所有在座的老學員和公司領導深切的感受到了來自新鮮血液的熱情和活力。

在正式分享開始之前，主持人依次拋出來三個簡單的指令要求，讓學員完成一個圖形的繪制。隨著指令的不斷明確，圖形的質量變得越來越高，讓學員認識到績效管理三要素即目的，目標和考核標準的重要性。帶著這些思考，結合馬利堅老師的授課內容，四個小組逐一分享了站在員工角度感受到的在日?？己酥邪l(fā)現(xiàn)的問題，并給出了解決方法和建議，讓我們看到了學員學習之后的思考過程和學習成果。

為了檢驗《績效管理》課程學習效果，導師還圍繞績效主題現(xiàn)場命題，學員們針對命題內容各抒己見。針對學員提出的想要了解的崗位，各位部門經理也熱情回應，耐心解答，同時還分享了對績效管理的見解。

在課程最后，班主任施總做了重要講話，指出績效管理這項工作是一個動態(tài)的過程，在企業(yè)發(fā)展不同階段都是不一樣的，要朝著更有效的方向適時調整。施總強調輔導面談和交流是非常的重要的，年輕員工要多創(chuàng)造機會跟領導交流匯報，管理人員也要給年輕員工多一些交流和績效反饋，因為單純靠員工悟性成長的效率必然是低的。希望青藍班學員能夠通過課程了解績效管理體系和方法，共同把管理各個環(huán)節(jié)和效率進一步提升，言語間滿是對青年員工的期望。