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2021年9月29日在公司職工之家，二期青藍(lán)班迎來(lái)了第三課《績(jī)效管理》課程的學(xué)員匯報(bào)分享課。為了讓新員工感受到公司對(duì)青年人才的重視，同時(shí)加深對(duì)公司的了解，本次分享課專門(mén)在主動(dòng)報(bào)名的年輕員工中抽選出10名員工與現(xiàn)有二期青藍(lán)班的四個(gè)小組成員一起重新劃分為人數(shù)均等的5個(gè)小組一同參與。

在分享開(kāi)始之前，10個(gè)新面孔逐一自我介紹。雖然他們有著不同的籍貫，來(lái)自不同的部門(mén)，進(jìn)公司的時(shí)間長(zhǎng)短不同，甚至有的還沒(méi)有定崗，但是卻都有著相同的想要快速實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的目標(biāo)。讓所有在座的老學(xué)員和公司領(lǐng)導(dǎo)深切的感受到了來(lái)自新鮮血液的熱情和活力。

在正式分享開(kāi)始之前，主持人依次拋出來(lái)三個(gè)簡(jiǎn)單的指令要求，讓學(xué)員完成一個(gè)圖形的繪制。隨著指令的不斷明確，圖形的質(zhì)量變得越來(lái)越高，讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理三要素即目的，目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)的重要性。帶著這些思考，結(jié)合馬利堅(jiān)老師的授課內(nèi)容，四個(gè)小組逐一分享了站在員工角度感受到的在日?？己酥邪l(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并給出了解決方法和建議，讓我們看到了學(xué)員學(xué)習(xí)之后的思考過(guò)程和學(xué)習(xí)成果。

為了檢驗(yàn)《績(jī)效管理》課程學(xué)習(xí)效果，導(dǎo)師還圍繞績(jī)效主題現(xiàn)場(chǎng)命題，學(xué)員們針對(duì)命題內(nèi)容各抒己見(jiàn)。針對(duì)學(xué)員提出的想要了解的崗位，各位部門(mén)經(jīng)理也熱情回應(yīng)，耐心解答，同時(shí)還分享了對(duì)績(jī)效管理的見(jiàn)解。

在課程最后，班主任施總做了重要講話，指出績(jī)效管理這項(xiàng)工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，在企業(yè)發(fā)展不同階段都是不一樣的，要朝著更有效的方向適時(shí)調(diào)整。施總強(qiáng)調(diào)輔導(dǎo)面談和交流是非常的重要的，年輕員工要多創(chuàng)造機(jī)會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)交流匯報(bào)，管理人員也要給年輕員工多一些交流和績(jī)效反饋，因?yàn)閱渭兛繂T工悟性成長(zhǎng)的效率必然是低的。希望青藍(lán)班學(xué)員能夠通過(guò)課程了解績(jī)效管理體系和方法，共同把管理各個(gè)環(huán)節(jié)和效率進(jìn)一步提升，言語(yǔ)間滿是對(duì)青年員工的期望。